Por qué calcular tu valor-hora
Dividir el salario deseado por 160 horas es la cuenta equivocada. Parece intuitivo — un mes tiene unas 160 horas útiles —, pero buena parte de tu tiempo no es facturable: prospección, reuniones de ventas, gestión de clientes, administración y estudio no entran en la factura. Si solo cobras por las horas realmente productivas, el divisor es mucho menor que 160, y el valor-hora debe ser mayor para cerrar el mes.
El salario neto no es la facturación. Lo que quieres recibir es solo una parte de lo que necesitas facturar. Antes vienen los costos fijos (software, suscripciones, estudio), una reserva para vacaciones, aguinaldo e imprevistos, y los impuestos — que recaen sobre la facturación, no sobre el neto. Por eso la facturación necesaria es mayor que el salario, y el impuesto se calcula como una fracción del total facturado.
Este número es un piso, no un techo. El valor-hora mínimo es el punto donde cubres costos, impuestos, reserva y el salario que deseas — trabajando las horas facturables que informaste. Proyectos específicos pueden (y deben) cobrar más, según valor percibido, urgencia y complejidad. Lleva este valor al Precificador de proyecto y mira cómo se traduce en precio por entrega.