Por que calcular seu valor-hora
Dividir o salário desejado por 160 horas é a conta errada. Parece intuitivo — um mês tem ~160 horas úteis —, mas boa parte do seu tempo não é faturável: prospecção, reuniões de vendas, gestão de clientes, administração e estudo não entram na nota. Se você só cobra pelas horas de fato produtivas, o divisor é muito menor que 160, e o valor-hora precisa ser maior para fechar o mês.
O salário líquido não é o faturamento. O que você quer receber é só uma parte do que precisa faturar. Antes dele vêm os custos fixos (softwares, assinaturas, estudo), a reserva para férias, 13º e imprevistos, e os impostos — que incidem sobre o faturamento, não sobre o líquido. Por isso o faturamento necessário é maior que o salário, e o imposto é calculado como uma fração do total faturado.
Este número é um piso, não um teto. O valor-hora mínimo é o ponto em que você cobre custos, impostos, reserva e o salário que deseja — trabalhando as horas faturáveis que informou. Projetos específicos podem (e devem) cobrar mais, conforme valor percebido, urgência e complexidade. Leve esse valor para o Precificador de projeto e veja como ele se traduz em preço por entrega.